Este episodio nace de una conversación que tuvimos hace unos días en Madrid durante un evento sobre M&A y tecnología. Por eso, el formato es algo diferente al habitual. ¿Cómo se puede valorar correctamente la tecnología en una operación de adquisición?

En esta charla reunimos a tres referentes del sector para explorar el papel que juega una due diligence técnica rigurosa a la hora de detectar riesgos, identificar oportunidades y asegurar una integración tecnológica exitosa. Discutimos cómo la tecnología puede ser un factor determinante para crear valor sostenible en un proceso de M&A.

Si trabajas en adquisiciones, ya sea desde el lado inversor, técnico o estratégico, este episodio te ayudará a entender mejor cómo evaluar activos tecnológicos y qué mirar más allá del código.

Algunos de los temas que tratamos:

• Cómo evaluar estratégicamente los activos tecnológicos
• Riesgos técnicos y oportunidades que no siempre están a la vista
• Qué considerar al estimar la inversión necesaria después de la adquisición
• Cómo asegurar una integración tecnológica alineada con la tesis de inversión

Participan en esta conversación:

• Jordi Miró Bruix (CTO, Co-Fundador de Ancla.life, advisor e inversor)
• Luis Rosa López (Especialista en transformación digital, AWS)
• José Enrique Rodríguez Huerta (Managing Director, Codurance España)

Álvaro Arribas, Lead consultant en Codurance, como conductor de la charla.Si prefieres ver el video lo tienes aquí.

Y también te dejamos el enlace para descargarte el ebook sobre El papel estratégico del software en M&A