En este episodio, María Laia y Oscar Schmitz con equipo de Nego2CIO, abordamos uno de los desafíos más críticos del ecosistema financiero actual: la ingeniería de prompts aplicada a la gestión de proyectos.

Exploramos cómo una comunicación precisa y estratégica con la inteligencia artificial puede convertirse en un copiloto eficaz para planificar, automatizar y resolver problemas complejos en entornos dinámicos.

💬 “El gestor de proyectos del futuro es también diseñador de instrucciones para IA.”

Analizamos principios fundamentales como claridad, contexto, role playing, formatos estructurados y técnicas avanzadas como el chain of thought. Este enfoque no reemplaza al juicio humano, pero lo amplifica, liberando tiempo valioso y mejorando la toma de decisiones.

¿Estamos listos para redefinir el rol del project manager en la era de la IA?

10 temas clave

✔ Qué es y por qué es clave la ingeniería de prompts en la gestión de proyectos✔ Principios esenciales: claridad, especificidad y contexto detallado✔ Role playing y el poder de darle un rol a la IA en las respuestas✔ Uso de ejemplos (few shot prompting) para mejorar la calidad de salida✔ Salidas estructuradas (tablas, JSON) para integración programática✔ IA para análisis de sentimientos y detección de señales tempranas✔ Aplicación de chain of thought para resolución de problemas complejos✔ Automatización de reportes operativos mediante prompts iterativos✔ Cómo asegurar la calidad de datos en la interacción con la IA✔ La ingeniería de prompts como proceso iterativo y estratégico

💬 “La IA no es mágica, pero con el prompt correcto, se vuelve indispensable.”

Transformar el mundo para un futuro mejor

La ingeniería de prompts marca un antes y un después en la evolución de la gestión de proyectos. En un entorno donde el tiempo es crítico y los recursos escasos, delegar tareas repetitivas o analíticas a una IA bien instruida no es solo eficiencia, es visión estratégica.

💬 “Cada prompt bien diseñado es una línea menos de código y una decisión más precisa.”

Veo cómo esta habilidad redefine el valor del gestor moderno: ya no se trata solo de coordinar, sino de saber conversar con la IA para multiplicar el impacto.

Imaginemos una PMO donde la IA no solo genera informes, sino que detecta tensiones culturales o anticipa cuellos de botella antes de que ocurran.

El futuro exige líderes que comprendan cómo diseñar interacciones inteligentes. La ingeniería de prompts es la nueva alfabetización ejecutiva.

Es hora de dejar de ver a la IA como una herramienta genérica y empezar a tratarla como un socio experto, capaz de adaptarse y evolucionar junto a nuestros desafíos. Este cambio de mentalidad no es técnico, es transformador.

Quien domine esta nueva forma de liderazgo, será quien determine el camino del futuro.

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