Jeder, der in der Projektarbeit tätig ist, kennt diesen Moment: "Die Welt ist halt VUCA, da kann man nichts machen." Diese Aussage ist nicht nur falsch, sondern raubt uns auch unsere Handlungsfähigkeit! VUCA ist keine Ausrede, sondern eine Diagnose – und auf jede Diagnose folgt eine maßgeschneiderte Behandlung.

In dieser tiefgehenden Episode zerlegen wir den oft missverstandenen VUCA-Begriff in seine Einzelteile und zeigen, dass jedes Element eine eigene, spezifische Herangehensweise erfordert. Volatilität braucht Flexibilität und schnelle Repriorisierung, Unsicherheit verlangt nach Szenarien und tieferem Verstehen, Komplexität benötigt Klarheit und systematische Entflechtung, während Ambiguität durch gezieltes Experimentieren gemeistert wird.

Anhand konkreter Beispiele aus der Praxis demonstriere ich, wie du mit einfachen Tools wie dem VUCA-Canvas, Szenario-One-Pagern und 72-Stunden-Experimenten wieder Kontrolle über scheinbar chaotische Situationen gewinnst. Besonders wertvoll ist die Unterscheidung zwischen Projekt-VUCA und Organisations-VUCA – denn hier scheitern viele Initiativen, wenn Teams agil sein sollen, während Entscheidungswege und Budgetprozesse starr bleiben.

Nutze die drei Impulsfragen am Ende der Episode, um sofort aktiv zu werden: Wo verwechselst du Volatilität mit Unsicherheit? Welche Abhängigkeiten müssen aktiv entflochten werden? Welche Hypothese testest du in den nächsten 72 Stunden? Probiere auch den VUCA-Selbsttest aus den Shownotes aus und gewinne Klarheit für deine Projekte! 

Hier ist der Link zum VUCA Selbst-Test:

https://joerg405696.typeform.com/vucatest

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Im Blog findest Du regelmäßig neue Beiträge, kompakt und auf den Punkt: 

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Deine persönliche Projektleitungskompetenz ist das A und O. Teste Deine doch einfach mal hier:

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